當時父母對臺北工專畢業(yè)的他,放著原本的工作不做,卻要投入當時被大多數(shù)人嗤之以鼻的行業(yè)感到不認同,廖麟鑫並沒有使退怯,反而更篤定自己要闖出一番作為的決心。他經(jīng)過前3個月的過渡期後,如倒吃甘蔗般漸入佳境,越做越順,在原本老板的賞識及提拔下,1年後又升到店長、甚至自己創(chuàng)業(yè)開店。
敢玩、敢秀、敢拚是廖麟鑫帶領(lǐng)團隊的精神標語,由於晉用的都是新人,屬於普專制的組織體系,因此他特別重視團隊合作,有1年商業(yè)周刊甚至以英雄淡出,團隊勝出為主題,來報導廖麟鑫組織團隊、打群體戰(zhàn)所獲得的卓越績效。
在廖麟鑫看來,雖然業(yè)務需要大量跟人面對面、互動溝通,但不見得要很活潑、很會說話,不過卻一定要有熱情。因為對熱情的要求,同時以激發(fā)同仁們對工作的熱情為目標,希望所有人都能對這項工作全心全意的投入,所以從廖麟鑫接觸這個行業(yè)開始,他便中斷了晚上到補習班兼差的工作,專心投入房仲業(yè),同樣的,日後當他自行創(chuàng)業(yè)後,也禁止同仁們在外兼差。
除了房仲業(yè),廖麟鑫陸續(xù)還待過代銷公司、建設公司,由於擁有完整的房產(chǎn)經(jīng)歷,廖麟鑫希望將來有一天能蓋房子,蓋客戶心目中想要的房子,只要客戶買到我的房子,就會覺得很開心、住得很舒服。
廖麟鑫表示,活到老,學到老,做到死。不過他強調(diào),不是說一定要在第一線衝、不願意授權(quán)給下面的人,而是影響力一定要一直都在,要持續(xù)關(guān)心著整個組織。就像王永慶一樣,他一輩子一直到97歲,對整個事業(yè)一直保持關(guān)心,但不見得投入所有時間。